早期目标（2010—2014年）：
集中优势资源做好商业住宅开发经营主业，兼顾建筑设计、物业管理、商业办公，扎根洛阳新区。
实施管理创新，不断优化标准化、制度化、流程化建设。
加强品质管理，努力提高产品质量与服务质量，打造区域品牌。
中期目标（2014---2018年）：
做精商业住宅，有选择的进入其他物业形态，实施行业并购重组，整合产业链，成为国家专业供应商。
实施总部资本、人力、技术支持下的子公司发展战略，做强做大区域性子公司。
全面实施品牌战略，成为我省知名地产品牌。
现阶段目标（2018—2038年）：
成为全省乃至全国规模实力最强的房地产专业供应商之一，确立国内强势品牌地位。
涉足金融领域，实现产业互动，资源整合。
